Rubberhandschoenindustrie in Maleisië: Het goede, het slechte en het lelijke - Analyse
Door Francis E. Hutchinson en Pritish Bhattacharya
De aanhoudende COVID-19-pandemie en de daaruit voortvloeiende Movement Control Order (MCO) hebben de economie van Maleisië een zware slag toegebracht. Terwijl het ministerie van Financiën van het land eerder voorspelde dat het nationale bbp in 2020 met ongeveer 4,5 procent zou krimpen, blijkt uit nieuwe gegevens dat de werkelijke krimp veel scherper was, namelijk 5,8 procent.[1]
Evenzo, volgens voorspellingen die vorig jaar door analisten van Bank Negara Malaysia werden gedaan, zou het land in 2021 snelle herstelpercentages tot 8 procent kunnen verwachten. Maar de voortdurend uitbreidende beperkingen hebben ook de vooruitzichten verduisterd. Volgens de laatste schatting van de Wereldbank zal de Maleisische economie dit jaar met maximaal 6,7 procent groeien.[2]
De economische somberheid die het land – en de wereld – sinds vorig jaar omhult, is echter gedeeltelijk verlicht door de oogverblindende prestaties van de rubberhandschoenensector in Maleisië. Hoewel het land 's werelds grootste producent van rubberen handschoenen is, heeft de hectische vraag naar persoonlijke beschermingsmiddelen het groeitempo van de sector een boost gegeven.
In 2019 voorspelde de Malaysian Rubber Glove Manufacturers Association (MARGMA) dat de wereldwijde vraag naar rubberen handschoenen met een bescheiden snelheid van 12 procent zou stijgen en tegen het einde van 2020 een totaal van 300 miljard stuks zou bereiken.
Maar toen de virusuitbraak van het ene land naar het andere uitzaaide, werden deze schattingen snel herzien. Volgens de laatste cijfers steeg de vraag vorig jaar tot ongeveer 360 miljard stuks, waardoor de jaarlijkse groei bijna 20 procent bedroeg. Van de totale productie leverde Maleisië ongeveer tweederde, ofwel 240 miljard handschoenen. De geschatte wereldwijde vraag voor dit jaar bedraagt maar liefst 420 miljard.[3]
Volgens Persistence Market Research heeft deze stijgende vraag geresulteerd in een vertienvoudiging van de gemiddelde verkoopprijs van nitrilhandschoenen - de meest gewilde variant van medische wegwerphandschoenen. Voordat de pandemie uitbrak, moesten consumenten ongeveer $ 3 betalen voor een pakket van 100 nitrilhandschoenen; de prijs is nu gestegen tot $ 32.[4]
De uitstekende prestaties van de rubberhandschoenensector hebben veel belangstelling gewekt in Maleisië en elders. Aan de ene kant is een schare nieuwe producenten de industrie binnengekomen uit uiteenlopende sectoren als onroerend goed, palmolie en IT. Aan de andere kant heeft verscherpt onderzoek licht geworpen op een reeks minder hartige praktijken. Met name een aantal grote bedrijven uit de industrie hebben de aandacht getrokken vanwege vermeende schendingen van de rechten van werknemers en het nastreven van winst op hun kosten - zelfs in een tijd van overvloed.
Hoewel geldig, zijn er verschillende structurele kenmerken die hieraan bijdragen. Sommige hebben betrekking op de sector rubberhandschoenen zelf, en andere houden verband met de bredere beleidsomgeving waarin deze opereert. Deze kwesties vestigen de aandacht op de noodzaak voor eigenaren van bedrijven en beleidsmakers in Maleisië, evenals voor consumenten en overheden in klantlanden, om meer holistisch naar de sector en productiepraktijken te kijken.
De goede
Net als vorig jaar zal de vraag naar medische handschoenen dit jaar naar verwachting in een ongekend tempo groeien. De prognoses van MARGMA voor 2021 wijzen op een groeipercentage van 15-20 procent, waarbij de wereldwijde vraag tegen het einde van het jaar 420 miljard handschoenstukken zal bereiken, dankzij het nog steeds stijgende aantal door de gemeenschap verspreide gevallen en de ontdekking van nieuwe, meer besmettelijke stammen van het virus.
De trend zal naar verwachting niet veranderen, zelfs niet naarmate meer landen hun vaccinatieprogramma's opvoeren. In feite zal de grootschalige inzet van vaccins de vraag verder stimuleren, omdat onderzoekshandschoenen nodig zijn om vaccins te injecteren.
Naast zonnige vooruitzichten heeft de sector nog een aantal andere belangrijke voordelen. Het profiteert van een grondstof die Maleisië in overvloed produceert - rubber.
De beschikbaarheid van de belangrijkste grondstof, samen met aanzienlijke investeringen in de loop van de tijd in het verbeteren van productieprocessen, hebben het land in staat gesteld een onaantastbare voorsprong in de sector te behouden. Dit heeft op zijn beurt geleid tot een groot ecosysteem van gevestigde spelers en toeleveranciers die de sector gezamenlijk in staat stellen efficiënter te presteren.[5]
Er is echter stevige concurrentie van andere handschoenproducerende landen, met name China en Thailand, 's werelds grootste producent van natuurlijk rubber.
Maar MARGMA verwacht dat Maleisië zijn belangrijkste positie behoudt vanwege het exportgerichte productielandschap van het land, geholpen door een goede infrastructuur, een gunstig ondernemingsklimaat en een bedrijfsvriendelijk beleid. Bovendien zijn de gecombineerde arbeids- en energiekosten in beide concurrerende landen aanzienlijk hoger dan in Maleisië.[6]
Bovendien heeft de sector rubberhandschoenen consequent steun van de overheid genoten. De rubbersector, inclusief de handschoenenindustrie, wordt gezien als een belangrijke pijler van de economie en is een van de 12 National Key Economic Areas (NKEA's) van Maleisië.
Deze prioriteitsstatus brengt een scala aan overheidssteun en prikkels met zich mee. Om stroomopwaartse activiteiten te bevorderen, biedt de overheid de rubbersector bijvoorbeeld gesubsidieerde gasprijzen aan - een bijzonder nuttige vorm van hulp, aangezien de gaskosten 10-15 procent van de uitgaven voor de productie van handschoenen uitmaken.[7]
Evenzo investeert de Rubber Industry Smallholders Development Authority (RISDA) zwaar in de nieuwe aanplant- en herbeplantingsprogramma's van de sector.
Wat het midstream-segment betreft, hebben de initiatieven van de Malaysia Rubber Board (MRB) om duurzame publiek-private samenwerking op het gebied van O&O te bevorderen, geleid tot een voortdurende technologische verbetering in de vorm van verbeterde dompellijnen en robuuste kwaliteitsmanagementsystemen.[8] En om de downstream-activiteiten te stimuleren, heeft Maleisië de invoerrechten op alle vormen van natuurlijk rubber afgeschaft, zowel ruw als verwerkt.[9]
De enorme stijgingen in verkoopvolumes, gecombineerd met stijgingen in verkoopprijzen, lage materiaalkosten, beschikbaarheid van goedkope arbeidskrachten, betere productie-efficiëntie en staatssteun, hebben geleid tot een exponentiële groei van de inkomsten van de dominante handschoenfabrikanten van het land. nettowaarde van elk van de oprichters van Maleisië's Grote vier handschoenbedrijven - Top Glove Corp Bhd, Hartalega Holdings Bhd, Kossan Rubber Industries Bhd en Supermax Corp Bhd - hebben nu de felbegeerde drempel van een miljard dollar overschreden.
Behalve dat de grootste spelers in de sector genieten van torenhoge aandelenkoersen, een productie-uitbreidingsgolf beginnen en genieten van hun hogere winsten, hebben kleinere spelers in de sector er ook voor gekozen om de productiecapaciteit op te voeren. Zo opvallend zijn de winstmarges dat zelfs bedrijven in sectoren die zo losgekoppeld zijn als onroerend goed en IT, hebben besloten zich in de handschoenproductie te wagen.[11]
Volgens schattingen van MARGMA had de Maleisische rubberhandschoenenindustrie in 2019 ongeveer 71.800 personen in dienst. 39 procent van de beroepsbevolking (28.000) bestond uit burgers en de overige 61 procent (43.800) uit buitenlandse migranten.
Gezien de toegenomen wereldwijde vraag worden handschoenmakers nu geconfronteerd met ernstige personeelstekorten. De industrie moet haar personeelsbestand dringend met ongeveer 32 procent of 25.000 werknemers laten groeien. Maar snel aanwerven was een uitdaging in het licht van de bevriezing van de regering bij het werven van buitenlandse werknemers.
Om de situatie te verzachten, breiden bedrijven de automatisering uit en nemen ze proactief Maleisiërs in dienst, ondanks hogere lonen. Dit is een welkome bron van vraag naar arbeid, aangezien het nationale werkloosheidsniveau is gestegen van 3,4 procent in 2019 tot 4,2 procent in maart 2020.[12]
De slechte?
De supernormale winsten van de handschoenfabrikanten trokken vrijwel onmiddellijk de aandacht van de Maleisische regering, waarbij een aantal gekozen functionarissen eisten dat een eenmalige "meevallerbelasting" zou worden opgelegd aan de grootste bedrijven. De meest uitgesproken voorstanders van de stap voerden aan dat een dergelijke belasting, naast de bestaande vennootschapsbelasting (die in 2020 al met 400 procent was gestegen tot 2,4 miljard RM), gerechtvaardigd was omdat de bedrijven een morele en juridische verantwoordelijkheid hadden om " geld teruggeven aan het publiek door deze belasting aan de overheid te betalen.[13]
MARGMA wees het voorstel prompt af. De windfall tax zou niet alleen de uitbreidingsplannen van de handschoenbedrijven afschrikken om aan de groeiende vraag te voldoen, maar ook de herinvestering van winst in activiteiten om diversificatie- en automatiseringsinitiatieven te financieren, beperken.
Dit kan gemakkelijk het risico lopen dat Maleisië zijn dominante positie verliest aan andere landen die de productie al opschalen. Er kan ook worden betoogd dat, als er een extra belasting wordt geheven op een industrie in tijden van buitengewone welvaart, de overheid ook klaar moet staan om haar belangrijkste spelers te redden wanneer tegenslagen toeslaan.
Na beide kanten van het argument te hebben afgewogen, stopte de regering met haar plan om de nieuwe belasting op te leggen. De grondgedachte die aan de pers werd gegeven, was dat de invoering van een winstheffing niet alleen door investeerders, maar ook door maatschappelijke groeperingen als negatief zou worden ervaren.
Bovendien is in Maleisië nooit een bonuswinstbelasting geheven op afgewerkte goederen – vanwege de moeilijkheid om een uniforme marktprijsdrempel te bepalen, met name voor producten zoals rubberen handschoenen, die verschillende soorten, normen, specificaties en kwaliteiten hebben volgens naar de respectievelijke landen die op de markt worden gebracht.[14] Bij de indiening van de begroting voor 2021 werden handschoenmakers bijgevolg de bijtelling bespaard. In plaats daarvan werd besloten dat de Grote vier bedrijven zouden gezamenlijk 400 miljoen RM aan de staat doneren om een deel van de kosten van vaccins en medische apparatuur te helpen dragen.[15]
Hoewel het debat over de adequate bijdrage van de sector aan het land in het algemeen redelijk evenwichtig leek, was de controverse rond de belangrijkste spelers, met name Top Glove, onmiskenbaar negatief. Dit bedrijf is in zijn eentje goed voor een kwart van de wereldproductie van handschoenen en heeft enorm geprofiteerd van de huidige hoge vraag.
Top Glove was een van de eerste winnaars van de gezondheidscrisis. Dankzij de ongeëvenaarde groei in de verkoop van handschoenen brak het bedrijf meerdere winstrecords. In het laatste financiële kwartaal (eindigend op 30 november 2020) boekte het bedrijf zijn hoogste nettowinst van 2,38 miljard RM.
Op jaarbasis is de nettowinst twintig keer hoger dan een jaar geleden. Zelfs vóór de pandemie was Top Glove al meer dan twee jaar bezig met een expansief traject, waarbij de capaciteit groeide van 60,5 miljard handschoenstukken in augustus 2018 tot 70,1 miljard stuks in november 2019. Voortbouwend op het recente succes is de handschoenmaker nu van plan om de capaciteit te vergroten jaarlijkse capaciteit met 30 procent tegen eind 2021 tot 91,4 miljard stuks.[16]
In november vorig jaar brak echter het nieuws uit dat enkele duizenden werknemers – voornamelijk buitenlandse werknemers – in een van de productiecomplexen van het bedrijf positief waren getest op het coronavirus. Binnen enkele dagen werden meerdere slaapzalen voor werknemers aangewezen als grote COVID-clusters en de regering legde snel enkele weken verbeterde MCO (EMCO) op.
De uitbraak was voor de regering ook aanleiding om maar liefst 19 onderzoeken te openen naar zes dochterondernemingen van Top Glove. Dit volgde op gelijktijdige handhavingsoperaties die werden uitgevoerd door het ministerie van Personeelszaken.
Werknemers die bij het cluster betrokken waren, kregen 14 dagen lang een Home Surveillance Order (HSO) en moesten polsbandjes dragen voor toezicht en dagelijkse gezondheidscontroles.
Alle kosten voor de COVID-19-screening van de werknemers, de quarantainevoorzieningen en het bijbehorende voedsel, het transport en de accommodatie kwamen voor rekening van Top Glove. Tegen het einde van het jaar waren meer dan 5.000 buitenlandse werknemers bij Top Glove besmet gemeld.[17] Er werden ook minder, maar frequente gevallen gemeld in productiefaciliteiten die eigendom waren van de andere drie Grote vier bedrijven, wat suggereert dat het probleem niet gelokaliseerd was tot een enkel bedrijf.[18]
Uit officiële onderzoeken bleek dat de erbarmelijke levensomstandigheden van de arbeiders de belangrijkste factor achter de snelle opkomst van meerdere megaclusters in de handschoensector waren. De slaapzalen voor migranten waren overvol, onhygiënisch en slecht geventileerd – en dit was voordat de pandemie toesloeg.
De ernst van de situatie wordt duidelijk gemaakt door opmerkingen van de directeur-generaal van de arbeidsafdeling van het schiereiland Maleisië (JTKSM), een agentschap onder het ministerie van Personeelszaken: “Het belangrijkste misdrijf was dat de werkgevers geen huisvestingscertificering hadden aangevraagd bij de Arbeidsinspectie. Afdeling onder Sectie 24D van de Arbeidersminimumnormen voor Huisvesting en Voorzieningen Act 1990. Dit had geleid tot andere overtredingen, waaronder overbelaste accommodaties en slaapzalen, die oncomfortabel en slecht geventileerd waren. Bovendien voldeden de gebouwen die werden gebruikt om de arbeiders te huisvesten niet aan huishoudelijk reglement van de gemeente. JTKSM zal de volgende stap zetten om de reeds geopende onderzoekspapieren door te verwijzen, zodat al deze strafbare feiten op grond van de wet kunnen worden onderzocht. Elke overtreding op grond van de wet brengt een boete van RM50.000 met zich mee, evenals een mogelijke gevangenisstraf.”[19]
Slechte huisvesting is niet het enige zorgwekkende probleem waarmee de handschoensector wordt geconfronteerd. Top Glove werd ook in juli vorig jaar wereldwijd in de schijnwerpers gezet, toen de Amerikaanse douane en grensbescherming (CBP) een invoerverbod aankondigde van twee van haar dochterondernemingen vanwege zorgen over dwangarbeid.
in zijn 2020 Lijst van goederen geproduceerd door kinderarbeid of dwangarbeid rapport beschuldigde het Amerikaanse ministerie van Arbeid (USDOL) Top Glove van:
1) werknemers vaak onderwerpen aan hoge wervingskosten;
2) hen te dwingen over te werken;
3) hen te laten werken in gevaarlijke omstandigheden;
4) hen te bedreigen met boetes, inhouding van lonen en paspoorten en bewegingsbeperkingen.[20] Aanvankelijk verwierp Top Glove de beweringen volledig en bevestigde nultolerantie voor de schending van de rechten van werknemers.
Het bedrijf was echter niet in staat om de problemen op tijd op bevredigende wijze aan te pakken en werd gedwongen 136 miljoen RM aan de migrerende werknemers te betalen als compensatie voor wervingskosten.[21] Het verbeteren van andere aspecten van het welzijn van werknemers werd echter door het management van Top Glove beschreven als een 'werk in uitvoering'.[22]
De lelijke
Al deze kwesties hebben de aandacht gevestigd op de bredere beleidsomgeving en de bijbehorende disfuncties.
Systematisch te veel vertrouwen op ongeschoolde arbeid. Maleisië heeft lang vertrouwd op goedkope buitenlandse arbeidskrachten uit armere economieën. Volgens officiële cijfers die zijn gepubliceerd door het ministerie van Human Resources, bestond in 2019 ongeveer 18 procent van de Maleisische beroepsbevolking uit migrerende werknemers.[23] Als echter rekening wordt gehouden met buitenlandse werknemers zonder papieren, kan dit aantal oplopen tot 25 tot 40 procent.[24]
Het probleem wordt nog verergerd door het vaak verwaarloosde feit dat migrerende en burgerarbeiders geen perfecte substituten zijn, waarbij het opleidingsniveau het belangrijkste onderscheidende kenmerk is. Tussen 2010 en 2019 had de meerderheid van de migrerende werknemers die de Maleisische arbeidsmarkt betraden hoogstens middelbaar onderwijs genoten, terwijl het aandeel tertiair opgeleide burgers in de beroepsbevolking aanzienlijk toenam.[25] Dit verklaart niet alleen de ongelijkheid in de aard van de banen die door de meeste overzeese arbeiders en Maleisiërs worden ingenomen, maar ook de moeilijkheid waarmee de rubberhandschoenenindustrie wordt geconfronteerd bij het invullen van vacatures bij de lokale bevolking.
Slechte implementatie van regelgeving en veranderende beleidsposities. De problemen waarmee de industrie te kampen heeft, zijn verre van nieuw. Aantijgingen van slechte werk- en huisvestingsomstandigheden van werknemers in de handschoensector kwamen een paar jaar geleden voor het eerst aan het licht. In 2018 onthulden twee onafhankelijke onthullingen – door de Thomson Reuters Foundation[26] en de Guardian[27] – dat migrerende werknemers bij Top Glove vaak werkten onder omstandigheden die voldeden aan verschillende criteria van de Internationale Arbeidsorganisatie voor “moderne slavernij en dwangarbeid” . Hoewel de Maleisische regering eerst reageerde door onvoorwaardelijk de staat van dienst van de handschoenmaker te steunen[28], veranderde ze haar standpunt nadat Top Glove toegaf de arbeidswetten te hebben overtreden.[29]
Het inconsistente karakter van het regeringsbeleid ten aanzien van migrerende werknemers in de handschoensector werd ook gezien toen de USDOL-aantijgingen voor het eerst naar voren kwamen. Hoewel het Maleisische ministerie van Human Resources aanvankelijk beweerde dat het invoerverbod op Top Glove "oneerlijk en ongegrond" was, [30] veranderde het onlangs de beschrijving van de woonvertrekken van de arbeiders in "betreurenswaardig",[31] en publiceerde een noodverordening dwingende handschoen productiebedrijven om onderdak te bieden met voldoende woonruimte en voorzieningen voor migrerende werknemers om de verspreiding van het virus onder controle te houden.[32]
Hoge vraag. Terwijl het aantal met COVID-geïnfecteerde patiënten groeit, komen ook vaccinatieprogramma's over de hele wereld op stoom. Bijgevolg worden de productietijdlijnen veeleisender, waarbij de druk soms uit onverwachte hoek komt.
In maart vorig jaar retweette de Amerikaanse ambassade in Maleisië een afbeelding met het bijschrift "Door de productie van medische handschoenen en andere medische producten, vertrouwt de wereld op Maleisië in de strijd tegen COVID-19".[33] Toevallig werd de tweet geplaatst enkele dagen nadat de VS de zes maanden durende importsancties tegen de Maleisische handschoenmaker WRP Asia Pacific Sdn Bhd hadden opgeheven. Rond dezelfde tijd drong de EU-ambassadeur in Maleisië er bij de lokale handschoenmakers op aan om “creatief te worden” om zorgen voor 24/7 productie om te voldoen aan de dringende vraag in de regio naar persoonlijke beschermingsmiddelen.[34]
Ondanks de groeiende bezorgdheid dat dwangarbeid nog steeds veel voorkomt bij Maleisische handschoenbedrijven, vertoont de vraag naar wegwerphandschoenen ook in andere delen van de wereld geen tekenen van afname.
De Canadese regering heeft onlangs aangekondigd dat zij beschuldigingen van misbruik door arbeiders in handschoenfabrieken in Maleisië onderzoekt na de publicatie van de CBC's Marktplaats verslag doen van. De vraag zal echter niet afnemen. Het Canada Border Services Agency merkte op dat het “het tariefverbod op goederen voor productie door dwangarbeid niet had toegepast. Om vast te stellen dat goederen door dwangarbeid zijn geproduceerd, is veel onderzoek en analyse en ondersteunende informatie nodig.”[35]
Ook in Australië vond een ABC-onderzoek significant bewijs van arbeidsuitbuiting in de productiefaciliteiten voor handschoenen in Maleisië. Een woordvoerder van de Australian Border Force zou hebben gezegd dat "de regering zich zorgen maakt over beschuldigingen van moderne slavernij met betrekking tot de vervaardiging van persoonlijke beschermingsmiddelen, waaronder rubberen handschoenen." Maar in tegenstelling tot de VS vereist Australië niet dat importeurs bewijzen dat er geen dwangarbeid in hun toeleveringsketen is.[36]
De Britse regering is ook doorgegaan met het inkopen van medische handschoenen uit Maleisië, ondanks het erkennen van een rapport van het ministerie van Binnenlandse Zaken waarin wordt geconcludeerd dat “corruptie endemisch is in de wervingssystemen van Maleisië en de bronlanden van migrerende werknemers, en elk onderdeel van de wervingsketen raakt”.[37] ]
Hoewel de vraag naar handschoenen zal blijven stijgen, kan hetzelfde niet gezegd worden over het aanbod. MARGMA heeft onlangs verklaard dat het wereldwijde tekort aan rubberen handschoenen tot na 2023 zal duren. Het dippen van handschoenen is een tijdrovend proces en de productiefaciliteiten kunnen niet van de ene op de andere dag worden uitgebreid.
Onvoorziene uitdagingen zoals de COVID-uitbraak in fabrieken voor handschoenproductie en tekorten aan zeecontainers hebben de situatie verder verergerd. Tegenwoordig wordt de doorlooptijd voor bestellingen geschat op ongeveer zes tot acht maanden, waarbij de vraag van wanhopige regeringen de gemiddelde verkoopprijzen opdrijft.
Conclusie
De rubberhandschoenensector in Maleisië is in een beproevingstijd een bron van werkgelegenheid, deviezen en winst voor de economie. De groeiende vraag en stijgende prijzen hebben de groei van gevestigde bedrijven geholpen en nieuwe toetreders in de sector aangemoedigd. Wat de toekomst betreft, is de expansie van de sector verzekerd, althans op korte termijn, dankzij de gestage vraag, die deels wordt gestimuleerd door de opkomst van vaccinaties.
Niet alle nieuw gevonden aandacht was echter positief. De enorme winsten van de sector in een verder sombere omgeving leidden tot oproepen voor een windfall tax. Arbeidsorganisaties en maatschappelijke organisaties riepen op om een deel van de winst breder te verdelen, vooral gezien de aanzienlijke staatssteun die de sector ontvangt. Uiteindelijk, terwijl de sector niet werd belast, stemden de industrieleiders ermee in vrijwillig bij te dragen aan de uitrol van vaccins.
Nog schadelijker waren de onthullingen dat de arbeidspraktijken van een aantal van de leidende spelers in de sector verre van acceptabel waren. Hoewel dit niet kenmerkend is voor de rubberhandschoenensector als geheel, zijn er talloze keren vernietigende beschuldigingen over bepaalde bedrijven geuit en dateren van vóór de COVID-19-pandemie. Een combinatie van internationale aandacht en het potentieel voor hogere infectiepercentages zette de autoriteiten aan tot actie.
Dit roept op zijn beurt problemen op in de bredere institutionele context van Maleisië, van regelgeving met betrekking tot de werving, huisvesting en behandeling van buitenlandse werknemers tot passend toezicht en inspectie van werkplekken en accommodatiefaciliteiten. Overheden van opdrachtgevers zijn niet vrijgesteld van verantwoordelijkheid, waarbij oproepen tot verbeteringen in de sector gelijktijdig worden gedaan met oproepen tot kortere productietijden en hogere productieniveaus. COVID-19 heeft heel duidelijk aangetoond dat de scheiding tussen het welzijn van werknemers en de bredere maatschappelijke gezondheid niet duidelijk is, en dat ze inderdaad sterk met elkaar verbonden zijn.
Over de Auteurs: Francis E. Hutchinson is senior fellow en coördinator van het Malaysia Studies Programme, en Pritish Bhattacharya is Research Officer in het Regional Economic Studies Program van het ISEAS – Yusof Ishak Institute. Dit is de tweede van twee perspectieven die kijken naar de rubberhandschoenensector in Maleisië . Het eerste perspectief (2020/138) belichtte de factoren die hebben bijgedragen aan de ongekende groei van de sector in 2020.
Bron: Dit artikel is gepubliceerd in ISEAS Perspective 2021/35, 23 maart 2021.
Posttijd: 11 mei-2021